5 lợi thế không ngờ khi trở thành người hướng nội

Như tất cả những người hướng nội đều biết khá rõ, đây là một thế giới hoàn toàn ủng hộ sự hướng ngoại.

Những đặc điểm như sự quyết đoán, khả năng chấp nhận rủi ro và sự tự tin hướng ngoại được khen thưởng trong mọi hoàn cảnh — nhà riêng, cơ quan và thậm chí giữa bạn bè và người lạ. Những đề xuất như nói ra nhiều hơn rất phổ biến và nhiều người thường coi tính khí trầm lặng là một trở ngại.

Nhưng bất chấp khuynh hướng rõ ràng này, hướng nội có một loạt lợi thế rõ ràng trong rất nhiều lĩnh vực. Điểm mạnh của người hướng nội có thể ít được nhìn thấy hơn, nhưng điều đó không khiến họ trở nên kém mạnh mẽ hoặc kém mong muốn. Trên thực tế, nhiều người trong số họ là những công cụ có giá trị có thể khiến bất kỳ ai khác biệt với đám đông.

Và đôi khi, những lợi thế này không có gì là bất ngờ.

1. Người hướng nội có thể là những nhà lãnh đạo xuất chúng.

Về mặt văn hóa, xã hội thường liên kết phẩm chất lãnh đạo với tính hướng ngoại - một nhà lãnh đạo phải thẳng thắn, táo bạo, chấp nhận rủi ro và quyết đoán.

Tuy nhiên, nó chỉ ra rằng nó có thể không phải là một sự thật phổ quát.

Tiến sĩ Jennifer Kahnweiler bày tỏ trong cuốn sách của mình Nhà lãnh đạo hướng nội: Xây dựng dựa trên sức mạnh thầm lặng của bạn Người hướng nội có thể trở thành những nhà lãnh đạo đặc biệt như thế nào, miễn là họ phát huy được những điểm mạnh tự nhiên của mình và củng cố những kỹ năng đã có.

Các nhà lãnh đạo hướng nội có xu hướng lắng nghe người khác một cách tự nhiên, một phẩm chất cho phép họ hiểu khi nào nên rời xa ánh đèn sân khấu và cho phép tạo ra một môi trường hợp tác hơn. Tương tự, bản chất phân tích của họ sẽ cho phép họ nhận thức được điểm mạnh lớn nhất của nhóm mình theo cách có ý thức hơn.

Mặc dù kiểu lãnh đạo này có thể không phát triển mạnh trong tất cả các lĩnh vực, nhưng nó là công cụ trong môi trường đối mặt với sự khó đoán định và các bối cảnh phức tạp, vì các nhà lãnh đạo hướng nội có xu hướng giữ bình tĩnh khi đối mặt với sự thay đổi.

Tương tự như vậy, những nơi làm việc đặt giá trị vào sự sáng tạo và suy nghĩ cá nhân có thể được hưởng lợi từ một nhà lãnh đạo hướng nội, vì họ được biết đến với việc cho phép nhân viên tự do tư tưởng nhiều hơn, thay vì kiểu lãnh đạo truyền thống được mong đợi từ những người hướng ngoại.

2. Người hướng nội có tri giác.

Nhiều người thảo luận về óc phân tích của người hướng nội và khuynh hướng hợp lý của họ, nhưng ít người biết rằng tất cả chỉ tóm tắt ở mức độ tinh ý và nhạy bén của họ.

Trong khi người hướng ngoại tập trung năng lượng vào việc tương tác với môi trường và tìm kiếm các tương tác xã hội, thì người hướng nội thích ngồi lại và bình tĩnh xử lý thông tin trước mắt họ.

Vì họ ít có khả năng nhiệt tình tham gia với người khác, người hướng nội hướng sự tập trung của họ vào việc tìm hiểu hầu hết các thông tin phi ngôn ngữ. Do đó, họ có nhiều khả năng nhận ra các tín hiệu tiềm thức của người khác — ngôn ngữ cơ thể, nét mặt và sự thay đổi giọng điệu.

Sau đó, những người hướng nội có thể xác định chính xác những chi tiết nhỏ có thể đã lọt vào đầu những người bạn hướng ngoại hơn của họ. Mặc dù điều này có thể giúp hầu hết những người hướng nội xác định các vấn đề trong nước - chẳng hạn như sự thay đổi trong tính hài hước của một người bạn trong cuộc thảo luận thông thường - nó cũng có thể là một tài sản quý giá tại nơi làm việc.

Đầu óc nhạy bén và kỹ năng quan sát nhạy bén của người hướng nội có thể tạo ra sự khác biệt khi phân tích một vấn đề, một điều có thể phức tạp hơn đối với người hướng ngoại.

3. Người hướng nội giỏi ra quyết định và giải quyết vấn đề hơn.

Khả năng nhận thức của người hướng nội được đề cập ở trên và kỹ năng quan sát nhạy bén của họ cũng khiến họ có kỹ năng đặc biệt trong việc giải quyết vấn đề.

Một nghiên cứu được thực hiện vào năm 2016 bởi Rehana Khali trên mẫu 370 người tham gia đã kết luận rằng những người hướng nội có khả năng ra quyết định tốt hơn hẳn những người hướng ngoại. Theo nghiên cứu, một nửa số người hướng ngoại đưa ra quyết định hấp tấp và bốc đồng, trong khi 79% người hướng nội dựa vào nhận thức và suy nghĩ của họ trước khi đưa ra lựa chọn cẩn thận.

Người hướng nội có xu hướng suy nghĩ cẩn thận và chậm rãi hơn và ít có xu hướng mạo hiểm hơn. Mặc dù điều này có thể khiến họ có vẻ chậm chạp và thiếu quyết đoán, nhưng họ có nhiều khả năng đưa ra lựa chọn dựa trên sự phân tích và nghiên cứu kỹ lưỡng về môi trường, do đó đảm bảo đưa ra quyết định hợp lý hơn.

Tương tự như vậy, điều này làm cho những người hướng nội trở thành những người giải quyết vấn đề của cả nhóm.

Laurie Helgo giải thích trong cuốn sách của cô ấy Sức mạnh hướng nội , cách bộ não của người hướng nội có nhiều hoạt động hơn trong vỏ não trước của họ — vùng não thu thập thông tin và tham gia vào các bài tập tinh thần phức tạp để tìm ra giải pháp.

Vì vậy, những người hướng nội hãy dành thời gian xem xét cẩn thận thông tin họ thu thập được và sử dụng cách tiếp cận bình tĩnh để chọn giải pháp phù hợp nhất cho vấn đề họ đang gặp phải.

4. Người hướng nội là những người chơi đồng đội xuất sắc.

Quan niệm sai lầm phổ biến nhất xung quanh sự hướng nội là niềm tin rằng người hướng nội có ác cảm với giao tiếp xã hội và do đó, là những người chơi thiếu đồng đội.

Không có gì xa hơn từ sự thật.

Mặc dù đúng là những người hướng nội có thể bị choáng ngợp khi tiếp xúc lâu với xã hội, nhưng điều đó không bằng sự nhút nhát. Hầu hết những người hướng nội có thể tham gia với những người khác mà không có vấn đề cụ thể nào, và sự hướng nội của họ chỉ khiến họ khao khát một khoảng thời gian yên tĩnh sau khi các hoạt động xã hội kết thúc.

Trên thực tế, những người hướng nội là những người chơi đồng đội xuất sắc. Trong khi những người hướng ngoại thích sự chú ý và có thể dễ áp đặt quan điểm và hành động của họ thông qua các hoạt động thúc đẩy năng lượng của họ, thì bản chất nội tâm tự nhiên của người hướng nội khiến họ chu đáo trong các hoạt động nhóm và có nhiều khả năng lắng nghe những đóng góp của người khác hơn.

Tốt hơn nữa, vì những người hướng nội cảm thấy thoải mái hơn khi làm việc sau hậu trường và không thích ánh đèn sân khấu, họ ít có khả năng xung đột với những người có tính cách bộc trực thường có thể lãnh đạo nhóm.

5. Tương lai ủng hộ những người hướng nội.

Như đã đề cập ở phần đầu của bài viết, thế giới thưởng cho những người hướng ngoại. Tuy nhiên, những phát triển hiện tại chứng minh điều này đang thay đổi và tương lai có thể đặt giá trị quan trọng hơn cho các kỹ năng của người hướng nội.

Khi mạng lưới giao tiếp liên tục phát triển - và làm việc tại nhà ngày càng tăng - có vẻ như không có thời điểm nào tốt hơn để trở thành một người hướng nội. Những người có thể phát triển trong không gian riêng của họ mà không cần môi trường bận rộn và đông đúc của nơi làm việc có thời gian để tỏa sáng, và có vẻ như nhân loại đang phát triển vượt qua nhu cầu về sự hiện diện vật chất cho những công việc cụ thể.

Tương tự như vậy, khi xã hội tiếp tục thay đổi, những phẩm chất hướng ngoại từng là công thức đảm bảo cho sự thành công đang dần mất đi sức mạnh. Thay vì thống trị xã hội, những người hướng ngoại và hướng nội đang nhận ra tài năng và đặc thù của họ.

Những kỹ năng từ lâu được hiểu là chủ yếu ở những người hướng nội — chẳng hạn như sự đồng cảm, tư duy phân tích, sáng tạo và khả năng phát triển độc lập — đang dần trở nên được săn đón.

Tương lai, thưa các bạn, có vẻ tươi sáng cho những người trầm lặng.