Chiêm Tinh Học

Phong cách lãnh đạo của từng loại MBTI

Có nhiều phong cách lãnh đạo và một số phù hợp hơn những phong cách khác trong những tình huống nhất định. Dưới đây là cái nhìn về cách mà mỗi tính cách MBTI có thể dẫn đến.

INFJ - Dẫn đầu bằng niềm đam mê

Với tư cách là một nhà lãnh đạo, INFJ có thể hướng ngoại một cách thuyết phục để tiếp cận mọi người và truyền đạt mục đích cũng như tầm nhìn của họ. INFJs lãnh đạo bằng cả trái tim và họ tin vào tầm quan trọng của tinh thần đồng đội. INFJ lắng nghe và quan tâm đến những người mà họ giám sát. Họ có sức chứa và sẽ cố gắng làm cho người khác cảm thấy được đánh giá cao và có giá trị vì những đóng góp của họ. Bởi vì họ là người hướng nội, INFJ sẽ cần một không gian riêng tư để họ có thể rút lui định kỳ. Bởi vì vai trò lãnh đạo có thể đòi hỏi nhiều tương tác với mọi người, INFJ có thể sẽ bố trí một nơi ẩn náu riêng tư, nơi họ có thể ở một mình để nạp năng lượng và thu thập suy nghĩ của họ.

ENFJ - Dẫn dắt bằng ví dụ

Các ENFJ có tiềm năng trở thành những nhà lãnh đạo rất hiệu quả và truyền cảm hứng. Do có niềm tin đáng kể vào con người và tầm nhìn mạnh mẽ, các ENFJ có thể lãnh đạo bằng cả trái tim và niềm đam mê của họ và thúc đẩy người khác đi theo họ bằng sức hút tuyệt đối của họ. Với sự hài hước, tình yêu và sự khôn ngoan, các ENFJ có thể tự định vị mình như một nhà lãnh đạo mạnh mẽ, nhân từ, người thể hiện sự đánh giá chân thành đối với mỗi người và tất cả các thành viên của họ. Họ gắn kết mọi người lại với nhau và thúc đẩy một môi trường tôn trọng, hợp tác và lịch sự.

INTJ - Dẫn đầu từ phía sau

Người lãnh đạo INTJ có thể không điển hình trong việc thực hành phong cách lãnh đạo của họ như thế nào. Các INTJ có khả năng dẫn đầu từ phía sau nhưng không phải từ bên lề. Họ thích tham gia nhiều vào hầu hết mọi khía cạnh và cá nhân làm việc để đảm bảo rằng mọi thứ sẽ diễn ra theo kế hoạch của họ. Các INTJ nhất định phải là những nhà lãnh đạo có năng lực với các tiêu chuẩn cao. Họ rất trực tiếp nhưng công bằng với những người mà họ giám sát. Họ cũng là những nhà chiến lược hiệu quả, có thể hệ thống hóa mọi thứ để vận hành tốt nhất có thể. Các nhà lãnh đạo INTJ có tầm nhìn xa và sự quyết tâm đáng gờm. Trọng tâm của họ là cải tiến và thúc đẩy ranh giới để đạt được những mục tiêu lớn hơn và tốt hơn.

ENTJ - Lãnh đạo như một Giám đốc điều hành

Tính cách ENTJ được xây dựng khá nhiều cho việc quản lý vì họ có xu hướng hành động như thể họ đang phụ trách. Là một nhà lãnh đạo, ENTJ là những nhà quản lý hiệu quả, những người giỏi tổ chức và thực hiện hành động quyết định. Họ dễ dàng phát hiện ra các khu vực cần cải thiện và có thể thực hiện các thay đổi hiệu quả. Các nhà lãnh đạo ENTJ có thể được coi là những người có nhiều tham vọng, cạnh tranh và khao khát quyền lực. Bởi vì họ có xu hướng rất mạnh mẽ, họ có thể có xu hướng đánh giá thấp đầu vào và ý kiến của người khác. Họ có thể hoạt động tốt hơn với tư cách là người điều hành có thể tạo cơ hội cho những người khác. Mặc dù ENTJ thường có bản năng thúc đẩy sự cạnh tranh trong nhóm của họ, nhưng tốt hơn là nên chuyển động lực đó ra bên ngoài để cạnh tranh với các nhóm khác.

INTP - Dẫn đầu với các giải pháp

Là một nhà lãnh đạo, INTP nhất định phải linh hoạt và có thể theo kịp các nhu cầu thay đổi liên tục. INTP rất giỏi trong việc xác định và giải quyết các mục tiêu lớn hơn bằng cách chia nhỏ chúng thành các bước hợp lý và có thể đạt được. Nhưng chúng cũng có thể có xu hướng phức tạp hóa các mục tiêu đơn giản hơn. INTP thích làm việc với những nhóm người nhỏ hơn mà họ tin tưởng và tôn trọng. Các nhà lãnh đạo INTP có thể bị cám dỗ để dẫn đầu từ xa, chỉ kiểm tra khi cần thiết. Họ có thể cần phải nỗ lực để hòa nhập với xã hội nhiều hơn và xem xét cảm xúc của mọi người. Các khuynh hướng hướng nội của INTP có thể bị những người không hiểu về chúng coi là thiếu tôn trọng và chống đối xã hội, và thờ ơ.

ENTP - Dẫn đầu với sự khéo léo

Với tư cách là những nhà lãnh đạo, các ENTP luôn đổi mới và có tầm nhìn xa. Giải quyết vấn đề là sở trường của họ và vì vậy họ rất thích hợp để đóng vai trò của dây buộc. Họ có thể ủng hộ việc đưa mọi người lại gần nhau trong các phiên động não hợp tác. Họ quan tâm đến những ý tưởng hay bất kể họ đến từ ai nhưng cái tôi của họ có thể khiến họ thiên vị ý tưởng của mình hơn những ý tưởng khác. Các nhà lãnh đạo ENTP rất giao tiếp và lanh lợi. Họ thích tạo ra một môi trường làm việc kích thích tinh thần và vui vẻ. Họ có thể rất nhanh trong cách giao tiếp và có thể trở nên thiếu kiên nhẫn với những người không nắm bắt được ý tưởng của họ hoặc không giữ được tốc độ. Điều quan trọng đối với các ENTP là cố gắng khen ngợi và thể hiện sự đánh giá cao đối với ý kiến đóng góp của người khác.

ISTJ - Dẫn đầu với lòng trung thành

Là một nhà lãnh đạo, ISTJs sẽ nhấn mạnh tính chính xác và độ chính xác trong việc thực hiện các nhiệm vụ. Họ tuân theo các nguyên tắc rõ ràng mà họ mong đợi những người khác làm theo. Các nhà lãnh đạo ISTJ luôn siêng năng lập kế hoạch trước và làm việc chăm chỉ ở hậu trường để đảm bảo mọi thứ diễn ra suôn sẻ. Điểm mạnh của họ với tư cách là một nhà lãnh đạo bao gồm sự đáng tin cậy, kỹ lưỡng và hiệu quả. Mặt khác, các ISTJ có thể thiếu nhiệt tình với những ý tưởng mới. Họ có thể chậm thay đổi hoặc thử cách tiếp cận mới với những thói quen quen thuộc mà họ cảm thấy thoải mái. Mặc dù họ có thể không nói nhiều về sự đánh giá của họ, nhưng họ có xu hướng thể hiện điều đó thông qua sự cống hiến và cam kết của mình.

ESTJ - Dẫn đầu với quyền hạn

Với tư cách là người lãnh đạo, ESTJ là những người chịu trách nhiệm chính. Họ không né tránh việc ủy quyền và phân công công việc. Họ làm tốt điều đó, nhờ vào thiên hướng tự nhiên của họ trong việc thiết lập các hệ thống hiệu quả cho năng suất. Các ESTJ có thể có nguy cơ khiến các thành viên trong nhóm xa lánh vì sự thiếu kiên nhẫn và nóng nảy của họ. Họ cũng có thể có khả năng chịu đựng thấp đối với hoạt động kém hiệu quả và những người thách thức kết luận mà họ đạt được. Để tránh một số cạm bẫy này, các ESTJ sẽ làm tốt việc phát triển sự hiểu biết tốt hơn về bản thân để điều chỉnh tốt hơn cách họ phản ứng với mọi người. Họ nên kiên nhẫn hơn và cho phép mọi người có nhiều thời gian hơn để xử lý ý tưởng của họ và chia sẻ phản hồi.

ISFJ - Dẫn đầu với chất lượng

Với tư cách là một nhà lãnh đạo, ISFJ rất ấm áp và dễ mến nhưng rất coi trọng trách nhiệm của họ. Các chi tiết rất quan trọng đối với họ và đôi khi chúng có thể tham gia vào xu hướng quản lý vi mô. ISFJ tin tưởng vào việc thực hiện mọi thứ theo một cách nhất định và điều này có thể đóng vai trò là điểm chuẩn hoặc tiêu chuẩn để họ đo lường hiệu suất. Họ có thể rất cụ thể về kỳ vọng của mình nhưng có thể cần đảm bảo rằng họ rõ ràng trong việc truyền đạt chúng cho cấp dưới. Các nhà lãnh đạo ISFJ sẽ tạo điều kiện cho một môi trường làm việc thoải mái và có cấu trúc tốt. Là một sinh vật có thói quen, các ISFJ có thể bám vào những cách làm cũ có thể không còn hiệu quả nữa. Tuy nhiên, họ sẵn sàng đánh giá lại và sắp xếp hợp lý các quy trình của mình theo thời gian.

ESFJ - Dẫn dắt như cha mẹ

Các nhà lãnh đạo ESFJ đối xử với cấp dưới của họ gần như họ là gia đình. Họ tìm cách tạo ra một môi trường làm việc hài hòa và dễ thương, đồng thời thích làm việc chặt chẽ với nhóm của họ. Họ sẽ nỗ lực khác biệt để đảm bảo mọi người đều cảm thấy có giá trị và được hỗ trợ vì sự đóng góp của họ. Các nhà lãnh đạo ESFJ mời những người khác đóng góp ý kiến và đề xuất của họ và trong nhiều trường hợp, họ có thể rất dễ chịu và dễ tiếp thu. Đôi khi họ có thể mất tầm nhìn của bức tranh lớn hơn và bị cuốn vào những chi tiết vụn vặt và vụn vặt. Các nhà lãnh đạo ESFJ có thể bị chỉ trích bởi nhiều kiểu logic hơn vì đôi khi phán đoán không nhất quán và quá phụ thuộc vào ý kiến bên ngoài.

INFP - Dẫn dắt có mục đích

Là một người hướng nội, INFP có thể cần phải tìm cách cân bằng thời gian cho bản thân với thời gian dành cho nhóm của họ. Các nhà lãnh đạo INFP có rất nhiều kỹ năng giao tiếp giữa các cá nhân và có thể dễ dàng tạo được sự tin tưởng của cấp dưới. Họ là người chu đáo và nghiêm túc xem xét hậu quả của các quyết định của họ. Họ không phải là người quản lý vi mô và họ sẵn sàng cho người khác tự do và không gian để làm những gì cần phải làm. INFP mong đợi mọi người thực hiện và họ có thể rất giỏi trong việc tìm cách thúc đẩy và truyền cảm hứng cho những người khác để hoàn thành công việc tuyệt vời.

ENFP - Dẫn dắt từ trái tim

Lãnh đạo ENFP có thể được đánh dấu bằng niềm đam mê, sự chính trực và chân thành. Các ENFP tìm cách truyền cảm hứng và nâng cao ý thức của những người xung quanh bằng phúc âm của sự thật, tình yêu và cái đẹp. Là một nhà lãnh đạo, họ có thể rất lôi cuốn và gây hứng thú với cấp dưới của mình. Các ENFP có xu hướng rất cởi mở với các ý tưởng và ý kiến đóng góp từ nhóm của họ. Đôi khi họ cảm thấy mâu thuẫn với việc thiết lập ranh giới có nguy cơ làm hỏng mối quan hệ của họ với mọi người. Họ cảm thấy dễ dàng liên hệ với nhóm của mình ở mức độ xác thực và vui mừng khi thể hiện sự đánh giá cao của họ và khuyến khích họ hoàn thành tốt công việc. Ở cấp độ thực tế, các ENFP có thể gặp khó khăn trong việc tuân thủ các cam kết nhất định và quản lý thời hạn một cách đáng tin cậy.

ISTP - Dẫn đầu với sự thành thạo

Người lãnh đạo ISTP giỏi đưa ra quyết định nhanh chóng và tìm ra giải pháp trong tình thế khó khăn. Họ có thể bỏ qua khía cạnh gắn kết khi làm việc với nhóm của họ. Việc thích nghi với các tình huống mới đến với chúng một cách tự nhiên và vì vậy chúng rất giỏi trong việc điều hướng và thích nghi với lãnh thổ xa lạ. Họ hoạt động tốt như những người cố vấn cho cấp dưới của họ. Họ thích chia sẻ kiến thức của mình và hướng dẫn những người khác về các bước trong và ngoài của một dự án. Là những nhà lãnh đạo, ISTP thích được thực hành và tham gia rất nhiều vào các hoạt động. Đồng thời, chúng cũng có thể rất xa và xa cách và kết quả là, đôi khi mọi người có thể nhìn điều này theo cách tiêu cực.

ESTP - Dẫn đầu bằng lòng dũng cảm

Các nhà lãnh đạo ESTP rất phản ứng và muốn tận dụng các cơ hội xung quanh họ. Họ phản ứng tốt với các tình huống khủng hoảng và dường như có thể tập trung và thực hiện hành động quyết đoán mà không chùn bước. Các ESTP trực tiếp và không ngại đưa ra những lời chỉ trích khi họ cảm thấy cần thiết. Đồng thời, họ cũng có thể đánh giá thấp phản hồi từ những người khác và thiếu cân nhắc đến nhu cầu của họ. Họ tập trung vào tốc độ hơn độ chính xác và đôi khi có thể khiến người khác cảm thấy bị lạc lõng trong quá trình ra quyết định của họ. ESTP có thể là những nhà lãnh đạo rất hiệu quả và anh hùng, nhưng đôi khi bản chất thống trị của họ có thể ảnh hưởng tiêu cực đến người khác.

ISFP - Dẫn dắt với một tâm hồn cởi mở

Với tư cách là nhà lãnh đạo, điểm mạnh của ISFP bao gồm thái độ hiếu khách của họ đối với quan điểm và ý tưởng của người khác cũng như không sẵn sàng ép buộc quan điểm của họ lên người khác. Tuy nhiên, việc họ tránh xung đột có thể khiến họ không thoải mái với việc can thiệp để thực hiện hành động sửa chữa hoặc điều khiển mọi thứ trở lại trong tầm kiểm soát. ISFP có thể rất cam kết với các giá trị và lý tưởng được đại diện bởi nhóm của họ. Là một nhà lãnh đạo, họ có thể hoạt động theo một cách rất thực dụng và có thể quản lý tốt các tình huống một cách hiệu quả hàng ngày. Lập kế hoạch dài hạn có thể gây khó khăn lớn hơn cho họ vì họ tập trung hơn vào việc giải quyết các tình huống trong hiện tại và ngắn hạn. Họ có thể bùng nổ nguồn cảm hứng bất ngờ mà họ muốn khám phá khi họ đến.

ESFP - Dẫn dắt bằng sự nhiệt tình

Là một nhà lãnh đạo, các ESFP luôn tràn đầy năng lượng và hướng ngoại. Họ thích làm việc với nhóm của họ và thực sự coi trọng đầu vào của họ. Đôi khi, họ có thể cảm thấy tội lỗi khi chơi trò chơi yêu thích liên quan đến sự công nhận và phản hồi tích cực mà họ dành cho người khác. Họ có một phong thái lạc quan và họ rất hoạt động và năng động. Họ dẫn đầu từ phía trước và tận hưởng phần thưởng và kỷ niệm những công việc và thành tích tốt của nhóm họ. Các ESFP đôi khi có thể bị mất chi tiết và mất đi mục tiêu cuối cùng cũng như bối cảnh lớn hơn.

Đặt mua

bài viết liên quan: