ĐƯỢC TÀI TRỢ

ForceBrands Decanter: Mở đầu cuộc trò chuyện

ForceBrands là công ty tuyển dụng hàng đầu của ngành sản phẩm tiêu dùng. Mỗi tháng, các nhà tuyển dụng và chiến lược gia hàng đầu của công ty chia sẻ lời khuyên nội bộ và hiểu biết sâu sắc về thế giới rượu vang.

Brett Medina là Nhà chiến lược khách hàng cấp cao tại ForceBrands, người kết hợp chiến lược các tài năng hàng đầu với các công ty đồ uống có cồn để giúp phát triển và mở rộng quy mô doanh nghiệp của họ. Anh ấy tự hào về việc giúp khách hàng của mình đạt được mục tiêu kinh doanh của họ trong một thị trường việc làm đầy thách thức. Với tỷ lệ thất nghiệp ở mức thấp nhất mọi thời đại, anh ấy giúp các thương hiệu trong ngành rượu chuyên biệt cao điều hướng một nhóm ứng viên hữu hạn. Đọc tiếp để tìm hiểu về cách các công ty có thể nổi bật trong cuộc cạnh tranh để thu hút nhân tài hàng đầu.

ForceBrands: Tỷ lệ thất nghiệp thấp đặt ra thách thức gì đối với ngành sản xuất rượu vang?
Brett Medina: Các nhóm ứng cử viên hiện đang di chuyển nhanh hơn rất nhiều. Trước đây, ai đó có thể phỏng vấn cho 1-3 vai trò nhưng bây giờ họ đang được tiếp cận để có nhiều cơ hội hơn. Các nhà tuyển dụng hiện nay cũng đang tiến nhanh hơn nhiều, để thuê đúng người và nếu bạn không tiến nhanh như họ, bạn có khả năng sẽ bỏ lỡ đúng nhân tài.

FB: Có bất kỳ vai trò rượu vang nào đặc biệt khó hoàn thành hơn với số lượng ứng viên hữu hạn ngay bây giờ không?
BM: Hiện tại, những vị trí thách thức nhất - những vai trò có nhu cầu cao nhất - là những cơ hội tại chỗ. Đó là một nhóm ứng viên nhỏ hơn. Bạn cần những người có mối quan hệ phù hợp với các nhà quản lý, giám đốc thực phẩm và đồ uống, v.v. Những người này cũng có xu hướng di chuyển khá nhanh và họ có xu hướng mang theo công việc kinh doanh rượu của mình.

FB: Thương hiệu rượu cần có những phẩm chất gì để thu hút nhân tài hàng đầu?
BM: Hiện tại, điều quan trọng đối với các thương hiệu là phải có một câu chuyện hấp dẫn trong một danh mục phù hợp. Kết nối thương hiệu là quan trọng. Khi thị trường việc làm trở nên chặt chẽ hơn, mọi người muốn làm việc với một thương hiệu có lịch sử hoặc một câu chuyện thương hiệu gây tiếng vang với họ vì đó là cách họ sẽ bán nó. Bên cạnh một câu chuyện tuyệt vời, các thương hiệu rượu vang nên có những sản phẩm hấp dẫn để thu hút mọi người - không chỉ người tiêu dùng mà cả các nhà bán lẻ và nhà phân phối - tham gia. Điều quan trọng là các công ty phải có tư duy tương lai và có các sản phẩm phù hợp trong các bộ phận mới nổi của ngành. Rất nhiều ứng viên do dự khi chuyển từ danh mục đang rất hot (nghĩ là màu hồng) sang danh mục được đánh giá cao bởi vì mức độ phù hợp đó là điều khiến công ty trở nên hấp dẫn đối với các nhà phân phối trong ngành.

FB: Một số điều quan trọng mà công ty có thể làm để giành được ứng viên là gì?
BM: Sự đền bù luôn quan trọng. Đó không phải là tất cả mọi thứ nhưng với tỷ lệ thất nghiệp quá thấp và các ứng viên tham gia rất nhiều cuộc trò chuyện, mọi người hiếm khi sẵn sàng giảm lương hoặc thực hiện một động thái muộn hơn. Mọi người muốn cảm thấy mình được đánh giá cao và tiền bồi thường chắc chắn giúp ích cho điều đó. Thành phần thứ hai để cảm thấy được coi trọng như một nhân viên là thông qua các đặc quyền và lợi ích như bảo hiểm y tế. Mọi người đã từ chối những lời mời làm việc tuyệt vời trong quá khứ vì chi phí bảo hiểm y tế tăng lên. Cũng như các đặc quyền khác, mọi người đang trở nên tự ý thức hơn rất nhiều khi nói đến PTO và cân bằng giữa công việc và cuộc sống. Nhà tuyển dụng nên tôn trọng điều này để thu phục ứng viên.

FB: Bạn đã thấy bất kỳ thương hiệu rượu nào đang làm rất tốt trong việc tạo sự khác biệt với phần còn lại về chiến lược tuyển dụng chưa?
BM: Điều thực sự nổi bật đối với tôi là rất nhiều nhà máy rượu do gia đình sở hữu và các tổ chức lớn hơn trên khắp đất nước đang chú ý đến sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống. Do đó, họ hấp dẫn hơn đối với các ứng viên. Những thứ như hoàn trả học phí đang bắt đầu đi một chặng đường dài, đặc biệt là khi mọi thứ đang trở nên kỹ thuật số và chuyên biệt hơn, và do đó có thể yêu cầu đào tạo thêm. Nhân viên muốn đảm bảo rằng họ có các kỹ năng cần thiết để phát triển để họ sẽ quay lại trường học. Họ yên tâm nếu tổ chức của họ hỗ trợ tài chính cho những nỗ lực này.

FB: Về phía ứng viên, bạn sẽ đưa ra lời khuyên nào cho những tài năng đang muốn nổi bật trong thị trường việc làm đầy cạnh tranh?
BM: Hãy là một người giao tiếp mạnh mẽ và không chỉ qua điện thoại. Những người bán hàng và tiếp thị tự nhiên thực sự giỏi trong việc bán hàng cho bản thân nhưng giờ đây việc giao tiếp bằng kỹ thuật số đang được xử lý nhiều hơn. Khi bạn viết email, hãy đảm bảo rằng ngữ pháp của bạn đúng. Gửi lời cảm ơn - bạn sẽ ngạc nhiên khi có nhiều người không tiếp tục với ứng viên vì họ không bao giờ theo dõi bằng một lời cảm ơn đơn giản. Có một bản lý lịch có cấu trúc tốt cũng rất quan trọng. Bạn sẽ có thể định lượng thành tích của mình theo cách có ý nghĩa đối với các nhà tuyển dụng tiềm năng. Hãy lưu ý rằng ai đó có thể sẽ xem sơ yếu lý lịch của bạn trong 15-20 giây và bạn muốn họ có thể lấy được. Cần phải nói rất rõ ràng bạn đã thành công như thế nào, vì vậy hãy định lượng điều đó một cách rõ ràng và ngắn gọn.

FB: Cuối cùng, những xu hướng tổng thể nào mà bạn dự đoán sẽ hình thành về vai trò trong tương lai trong ngành?
BM: Tôi nghĩ điều mà chúng ta đang bắt đầu thấy nhiều hơn là sự chuyển đổi sang thương mại điện tử. Với các ứng dụng mới như Minibar Delivery, mọi người đang có nhiều quyền truy cập hơn vào các sản phẩm họ muốn khi họ muốn. Chắc chắn nhu cầu về các vai trò được yêu cầu để quản lý các loại nền tảng này chắc chắn đang tăng lên.